环卫在线网讯，5月26日，盈峰环境旗下全资子公司长沙中联重科环境产业有限公司以5.6亿元中标沈阳市沈河区环境卫生作业服务项目，服务期限3年。这是继2024年项目拆分标段后，沈河区环卫市场再次迎来重大调整，也标志着东北核心城区环卫市场化进入规模化、集约化的新阶段。
供应商名称：长沙中联重科环境产业有限公司
中标金额：560,400,000（元）
服务内容：覆盖全区等级街路、铁路沿线、公共绿地、公厕、垃圾转运站、城市公共家具、采购人划定的除运雪责任路段（包括但不限于一二级街路）降雪后的除运雪等环卫作业区域。新能源设备占比不低于30%，即不低于65辆新能源车。
服务年限：3 年
作为沈阳市的政治、经济、文化中心，沈河区的环卫作业标准一直是东北城市的标杆，它的市场化进程，几乎就是国内环卫行业发展的一个缩影。2018年，沈河区启动首轮大规模环卫市场化改革，把全区作业服务拆成两个标段，引入北京慧丰清轩、北京轩昂环保两家企业，合同采用行业当时主流的“5+3”模式，年合同总额约2.43亿元。这轮改革彻底打破了过去政府大包大揽的直管模式，通过市场竞争倒逼效率提升，让沈河区的环卫面貌有了肉眼可见的改善。
2024年，首轮合同到期，沈河区没有简单续标，而是对整个环卫作业体系做了一次精细化重构。项目从2个标段拆成3个独立包，还专门把长期以来管理难度最大的非物业小区作业单独拎出来设为专项包。最终原鸿环保、盈峰环境、人和城市管理三家企业分食蛋糕，总中标金额4.8亿元，服务期限定为2年。这次调整精准瞄准了沈河区老旧小区密集、非物业区域管理老大难的痛点，也体现出政府对环卫服务从“全覆盖”向“精细化”的需求转变。
谁也没想到，仅仅两年后，沈河区会再次启动全域环卫招标，并且把之前拆分的重新整合为一个完整标段，最终由盈峰环境独家拿下。这绝不是简单的“合久必分，分久必合”，而是当地政府基于过去六年市场化实践得出的经验总结。把分散的标段重新整合为一个整体，最大的好处就是能实现全区环卫作业的统一调度、标准统一和智慧化统筹，从根源上解决了过去多标段并行时常见的边界扯皮、协调成本高、标准参差不齐等顽疾。
沈河区环卫市场这三次大的变革，本质上是政府对环卫服务需求不断升级的体现。从最初只求“扫干净、运出去”的基本要求，到如今追求精细化、智慧化、一体化的全链条服务，环卫行业早就不是大家印象里“一把扫帚扫到底”的体力活了。盈峰环境作为国内环卫装备和服务的双龙头，拥有完整的智慧环卫解决方案和丰富的特大型城市运营经验，这次拿下沈河区全域项目，也能把它成熟的全机械化作业模式、智能调度系统和一体化环境服务能力完整落地，给沈河区的城市环境带来实实在在的提升。
随着东北振兴战略的深入推进，城市环境品质已经成为区域竞争力的核心组成部分。沈河区此次环卫项目的调整，不仅是本地城市管理水平的一次重要升级，也给整个东北的环卫市场化改革蹚出了一条可复制的新路。
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