环卫在线网讯，7月14日，中牟县住房和城乡建设局养护工作市场化运营项目中标结果出炉，项目供应商最终定为中牟强农农业投资发展集团有限公司，中标金额约4413万元，服务年限3年。服务范围：中牟县三刘寨引黄灌区调蓄工程、陇海铁路两侧绿化工程、城区31座公厕等，总养护面积共422.47万平方米。养护内容包含绿化养护、地面保洁、公厕保洁以及水面保洁等，具体要求详见中牟县政府采购网附件。据悉，中牟强农农业投资发展集团有限公司作为中牟县属国有企业，自2019年成立以来，便以30亿元注册资本为基石，在国有资产服务中心的全资控股下，逐步构建起以农业投资为核心，辐射园林绿化、市政设施管理、环保咨询等多领域的业务版图。其扎根本地的发展路径中，既有对农业产业的深耕，也不乏对生态养护、工程建设等领域的探索。
而中牟强农农业投资发展集团有限公司的中标，实则是近年来环卫行业市场化浪潮中“跨界入局”趋势的一个缩影。随着环卫服务从政府包揽向市场化采购转变，越来越多非传统环卫领域的企业开始盯上这块“蛋糕”，它们带着各自的优势，在不同的赛道上探索着进入路径。
最开始时，物业企业依托早已铺开的社区服务网络和成熟的智慧管理经验，通过技术合作或资本收购快速切入环卫领域，像保利物业联合无人驾驶企业、碧桂园服务收购环卫公司，将社区内的服务能力延伸至城市公共空间，形成物环协同效应；装备制造企业则另辟蹊径，如宇通重工这些原本专注于工程机械生产的企业，凭借对环卫设备的研发优势，从单纯的设备供应商转型为装备+服务的综合运营商；在这些成功转型的行业企业衬托下，后续的教育行业、餐饮行业、甚至保险行业也出现在了我们的视野之中，他们有的成功跨界中标，有的没有想象中顺利。
而比之这些企业，中牟强农农业投资发展集团有限公司的路径显得更为本土化。它没有物业企业的全国性网络，也没有装备制造企业的技术沉淀，却凭借一定的资源优势在本地项目中找到了自己的位置。这恰恰说明，环卫行业的市场化并非只向“巨头”或“专业玩家”敞开大门，只要企业能够结合自身资源禀赋、贴合地方项目采购需求，同样能找到立足之地。
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