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城市赛道会是新风口吗?“物业城市”版图已扩展至37城!
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文章导读


纵观2020年,万科的出圈让整个物业管理行业把目光转向了城市服务,随后碧桂园服务紧随其后。在拓展新赛道的同时,碧桂园服务通过收并购完善城市服务产业链,旨在形成完整闭环。


10月21日,“物业城市”战略研究中心对外发布“物业城市”落地地图第二版,标志着横琴新区2018年首创的“物业城市”城市治理模式已经在全国27座城市成功落地。


浙江嘉兴、海南海口、新疆石河子、辽宁开原……“物业城市”治理模式渐成星火燎原之势,其中政府、企业分工合作的核心构成,得到各地政府、企业的高度认同,万科、碧桂园、龙湖、龙光、玉禾田、融创等行业头部企业纷纷加入。


在城市服务领域,头部物业公司正在“跑马圈地”,加码城市服务产业链布局,“城市服务”这块蛋糕,环卫和物业行业显然看到了共同的目标,都想成为新的“城市管家”,最终谁能扛起“城市管家”的大旗,让我们拭目以待!


综合自:中国环卫在线网、北国网、物业城市


从管理小区到管理城市,物业公司探索城市服务蓝海


2020年7月31日,横琴新区、北京大学、万科物业联合发布《“物业城市”白皮书》,大横琴城资作为唯一运营商案例被收录,万科物业在城市服务领域的地位进一步得到强化。


所谓物业城市,指的是在城市治理现代化创新探索过程中,创新性地引入市场化和社会化机制,将城市整体作为一个“大物业”,通过“专业服务+智慧平台+行政力量”相融合的方式,以专业化的服务总包、模块化的服务划分、社会化的治理结构、精细化的治理手段,将城市公共服务整体外包,对城市公共空间与公共资源、公共项目进行全流程“管理+服务+运营”的政府、市场、社会多元主体协同治理模式。

 

行业大鳄涌入城市服务领域,传统环卫领域频现物业身影


2020年5月7日,碧桂园生活服务集团股份有限公司中标1.08亿元环卫项目;


7月21日,郯城县归昌乡城乡环卫一体化保洁服务项目中标公示,保利物业发展股份有限公司中标,成交价493.59万元。据了解,今年2月至7月份,保利物业共中标5个环卫服务及城市物业项目;


2020年7月25日,苏州工业园区2020年道路保洁项目第一批项目发布中标公告,共10个标段,总金额高达2.4亿,其中物业公司独占5个标段,总中标金额约1.28亿。(物业冲击环卫市场成常态?2.4亿苏州道路保洁项目开标,物业公司竟占“半壁江山”!)


……

 

自2020年起,物业企业中标环卫项目并不罕见。

 

有数据显示,截至2020年5月18日已经有3322家企业新增了环卫业务,其中195家是物业相关企业,占2020年总量的6%。

 

10月14日晚间,碧桂园服务公告称,以24.5亿元收购满国康洁70%的股权。据了解,满国康洁从事城乡环境卫生一体化管理运营服务,业务覆盖全国20余个省、市、自治区,在全国率先实施城乡环卫一体化的业务。这意味着,碧桂园服务正在为其打造的城市服务产业链注入核心业务。


“物业城市”模式开枝散叶,战火已烧到37城


据了解,“物业城市”城市治理模式采取“线下+线上”相结合的方式,着力构建城市治理工作的闭环,形成了政府、城市运营商、服务提供商、普通商户、社会组织、市民多元主体共建共治共享的城市治理“新生态圈”。


在横琴“物业城市”的具体实施中,线下部分,由作为城市总服务运营商的大横琴城资公司,通过“管理+服务+运营”的方式,发挥其专业性强、管理标准高、量化程度高的优势,成为社会治理的中坚力量;由物业公司代替执法人员在一线服务,通过提高服务质量有效化解矛盾,利用大数据进行汇总分析,为政府实行大综合执法提供方向引导和服务保障。如此以来,把城市的公共资源按照市场化进行运营,盈利部分进行反哺,解决城市长期投入高产出低的问题,不断提高社会治理水平。


在线上,围绕物业管理,形成“物业”+“互联网”、“物业”+“大生态”、“物业”+“全民化”、“物业”+“法治化”、“物业”+“暖公益”的多元发展形式,充分利用大数据等科技力量,更加高效全面地实施管理与服务。同时,将市民大众拉入生态圈,发挥每一个个人的力量,参与到城市治理中来,促进城市文明健康发展。


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