一个新的共识已经达成：在未来，城市服务这一版块将成为各大企业新的增长点。而现在，城市服务赛道已经初步形成。事实上，从2020年开始，这场战争就已经硝烟弥漫了。
回顾2020年环卫行业市场，中国环卫在线网梳理出共计五大并购案例，环卫、物业、环保企业上演三国杀，环卫服务作为城市服务中重要一环，成为现阶段各大企业竞争的主力。这种现象也预示着环卫产业即将迎来新一轮变革。
顶级的物管企业挺进环卫新战场，在2020年是一件还挺新奇的事，2021年才刚开始，就被秀了一把子肌肉。
2月4日，海南临高县环卫一体化PPP项目挂网公式开标结果，福建东飞环境集团有限公司与福建龙马环卫装备股份有限公司携手中标，福建东飞环境集团有限公司中标总金额为121986万元，服务期限15年，打败了中环洁、侨银、玉禾田等15家企业。项目范围涵盖了县城环卫清扫保洁、乡镇环卫清扫保洁、水域保洁、垃圾清运、垃圾分类、垃圾分类、公厕运营。
福建东飞这家企业，成立于 2013年1月，主营业务包括道路清扫保洁、生活垃圾收集运输、垃圾中转站建设运营、河道治理养护、绿化养护及城乡环卫一体化项目投资运营等城乡环境服务全产业链，是福建省内知名的民营环境综合服务商。
10月30日，碧桂园以不超过8.71亿元的价格收购福建东飞合共60%股权。碧桂园表示，收购事项将进一步巩固集团在城市服务中的领先地位，探索出服务之道、发展之基，有效推动从环境服务向城市服务的驱动升级。而此前10月14日，碧桂园以24.5亿元收购满国康洁（康洁科技集团）70%的股权。
2020年7月，雅生活服务将公司名称由“雅居乐雅生活服务股份有限公司”更改为“雅生活智慧城市服务股份有限公司”，从传统的物业服务转向城市综合管理服务。之后便以30%的股权入股中航美丽城乡环卫集团有限公司，雅生活进军城乡环卫服务领域的决心不言而喻。目前，雅生活在智慧城市建设方面正不断加大布局。
物管企业率先提出的“城市管家”slogan已经逐渐落地，但这块市场显然面临着更大的竞争。已经在环卫深耕数十年的环卫企业迫切希望在城市服务赛道上扮演率先入局者的身份。
横琴城市地下综合管廊
玉禾田11月20日晚间披露，11月19日，公司与山东高速投资发展有限公司签署了《合作协议》，山东高速投资公司将深圳公司45%股权以2.91亿元价格转让给玉禾田。
为什么玉禾田看上了这家高速投资公司？在发布的公告中，玉禾田称此次对外投资，将通过混合所有制改革及新设合资公司的形式，将山东高速在山东省的高速公路特许经营资源与玉禾田的服务优势整合，打造全国领先的城市公共交通服务平台。
山东高速（深圳）投资有限公司，是山东高速股份有限公司的权属子公司，成立于2014年3月，注册资本5.1亿元，其经营范围包括受托资产管理、投资管理、股权投资和受托管理股权投资基金。其母公司山东高速成立于1999年，注册资本48.11亿元，是一家由山东省国资委间接控制的上市公司，主要从事交通基础设施的投资运营，以及高速公路相关行业、金融、环保等领域的股权投资。
山东高速近年业绩欠佳，今年前三季度公司实现营收75.8亿元，同比下滑5%；归属于上市公司股东的净利润13.4亿元，下滑38%。
正谋咨询副总经理韦佳表示：“玉禾田此次收购可能是为了绑定国资关系，方便其今后拿单。因为玉禾田主营的环卫类业务，依靠投标拿单来开展，与地方国资紧密合作更有利于业务拓展。”
此外，截至2021年3月3日，玉禾田和山东高速所设合资公司——“山高玉禾田（山东）城市运营服务有限公司”，仍未开展具体业务，后续资质办理、项目落地、经营管理等均存在不及预期的风险。
而对于专注于环保行业如固废终端处置、垃圾焚烧等的企业，也在加强深化全产业链布局，通过收购环卫企业，实现从前端到后端打通的综合服务商转型。
在成功收购锦江生态55%股权, 成为锦江生态控股股东后，2020年，深圳能源集团旗下的固体废弃物处置专业化公司——深圳市能源环保有限公司对锦江生态进行了股权重组。随后，锦江生态正式更名为“深能环保发展集团有限公司”，而深能环保作为国内技术领先的垃圾焚烧发电公司，也成功将产业链延伸至环卫一体化前端领域，对于双方来说实现了共同发展。
无独有偶，2021年1月22日，城发环境（000885.SZ）发布换股吸收合并启迪环境科技发展股份有限公司并募集配套资金预案。城发环境拟以发行股份方式换股吸收合并启迪环境，即城发环境向启迪环境的所有换股股东发行股份，交换该等股东所持有的启迪环境股份。
业内人士分析，如果本次交易顺利完成，重组后的“城发环境”总资产规模将达到562.9亿元。届时，其资产规模将位居环保行业A股上市公司前列。
近年来，城发环境在高速公路运营的基础上，通过静脉产业园建设运营，已战略布局固废处理、水务、环卫等领域，目前已成为河南省内环保龙头。
本次合并完成后，城发环境可借助启迪环境的市场、经验、技术等各方面资源，在现有生活垃圾发电与污水处理的基础上，实现在环保全产业链的全国性布局，实现规模效应与协同效应，优化资金的统筹运用，提高资源的使用效率。合并后的存续公司在环保领域的建设、运营和服务能力将进一步提升。
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