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谁是环卫市场竞争新势力?跨界者:我们也想分杯羹
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文章导读

       

环卫项目最热门的夺标选手是谁?如今的答案已经不只是环卫企业。

 

根据企查查数据显示,至2019年,新增环卫业务的相关企业已达8480家,较2018年上升了107%。2020年,截至5月18日,已经有3322家企业新增了环卫业务。


突发的疫情、国家对垃圾分类的大力推进无疑为环卫项目争夺战添了几把火,平日默默无闻的环卫行业成了香饽饽,传统环卫企业、跨界者们纷纷开始发力。

 

那么,跨界环卫者目前处于什么进度?被瞄准的环卫项目又有多少被拿下?中国环卫在线网带您一探究竟。


来源:中国环卫在线网


在环卫市场化突飞猛进的进程中,跨界,成为了一件常事。纵观环卫市场上的跨界者,有三类最引人瞩目,分别是垃圾焚烧发电企业、物业企业、城投和市政公用类企业。
 
从物业企业从环卫跨界者中异军突起开始,环卫市场最热门的中标环卫企业,也有了一丝危机,毫无疑问,这场“抢标”大战已经越来越激烈。


物业:中标千万级项目初试身手


物业公司在这场激烈的争夺中无疑是最有利的竞争者之一,依托遍布各地的地产和物业服务,物业企业具有环卫企业必须具备的外地扩张能力。作为深耕物业管理的龙头,诸如碧桂园提出了“城市共生计划”,提出做新型城市治理公共服务的探行者、保利物业“战略布局公共服务领域”、万科物业在横琴新区试水“物业城市”、龙湖物业在两江新区探索“城市管家”……而环卫企业也正在致力于成为城市综合服务提供商,两者的发展目标可谓是不谋而合。
 
据中国物业管理协会和上海易居房地产研究院数据,2018年全国物业行业经营收入为7044亿元,仅考虑第三方市政环卫规模,便可为物业行业带来10%-20%的规模增量。
 
2020年,碧桂园、保利物业在纯环卫项目上均有所斩获。三季度结束,物业公司中标环卫项目进入大爆发阶段,不仅龙头企业诸如保利物业斩获迄今为止在纯环卫项目上的最大一单,在城市管家服务项目上,物业公司也表现抢眼,如9月28日,深圳首个城市管家服务项目入市,最终被深业集团(深圳)物业管理有限公司拿下。
 
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2020年10月14日,碧桂园发布公告称,以24.5亿元收购满国康洁70%的股权,这不可不谓是物业在环卫布局的又一大动作。公告显示,满国康洁成立于2015年,为一家根据中国法律成立之有限公司,专业从事城乡环境卫生一体化管理运营服务,其业务覆盖中国20余个省市自治区,在全国率先实施城乡环卫一体化的业务,是昌邑模式的缔造者,其所制定的模式在全国环卫行业推广。满国康洁主要附属公司康洁科技集团有限公司具备中国清洁行业国家一级资质,是中国城市环境卫生协会常务理事单位、中环协城乡环卫一体化专业委员会副主任委员单位。


“城投+环卫”抢占环卫发展高地


城投和市政公用类企业对环卫市场也是筹谋已久,陆续进入环卫运营领域。城投转型,环卫产业成为了新的选择方向。2000年初,上海城投打响了政府投融资企业进军环保产业第一枪,由单一的政府融资平台转型为多元化的企业集团,至2019年,上海城投与重庆环卫集团建立战略合作伙伴关系,共同抢占环卫发展高地。如今“城投+环卫”已成为趋势,环保环卫产业成为很多城投公司重要的支柱性产业。
 
自2018年开始,北控城投就中标2.07亿甘肃临洮城区环卫市场化项目,服务期限为8年。2020年3月13日,云南城投联合体中标云南省梁河县农村人居环境治理PPP项目,中标价约2.59亿,合作期为16年。
 
市政公用事业企业如天津临港公用事业集团有限公司于2018年中标“天津市临港经济区2018-2019年市政、绿化养管、环卫扫保项目”,成交金额达3.08145亿元。同年12月,延安新区市政公用有限公司通过单一来源采购方式,获得“延安市新区环卫保洁、园林绿化养护、道路养护服务采购项目”运营权。郑州公用事业投资发展集团有限公司中标3.7539亿元“郑州市环城快速公路管理处三环、陇海高架、京广快速路环卫清扫项目”。
 

垃圾焚烧发电企业跃跃欲试


据中国环卫在线网监测,垃圾焚烧发电企业也正逐步进入环卫市场并占有一席之地。9月22日,城发环境发布公告称,公司于近期收到周口市公共资源交易中心发来的《中标通知书》,确认公司(联合体牵头人)、周口城发环境投资有限公司(联合体成员)组成的联合体为“商水县住建局商水县村镇垃圾收运项目”(项目编号:周交政【2020】605号)中标人,中标金额26480000.00元。
 
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随着垃圾分类如火如荼地展开,许多垃圾焚烧发电企业开始将目光投向环卫领域,依托强大的末端处置能力,拿下前端垃圾分类项目以形成纵向一体化联通。光大环保(中国)有限公司、中国天楹股份有限公司、深圳市能源环保有限公司等垃圾焚烧发电领域的龙头企业已开始在亿元大单中有所斩获。
 
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目前中标较为亮眼的跨界者——物业公司,即使中标,也存在中标金额小、期限短的特点。以保利物业为例,从2018年提出“战略布局公共服务”,至目前,企业在纯环卫方向的中标信息来看,企业在战略上,依旧保持着物业为主,环卫为辅,稳步前进的状态。
 
“城市管理应该像绣花针一样精细”,物业企业提出的“城市共生”等创新型概念正是在国家政策的要求下应运而生,传统环卫企业同样面临着化身城市管家的转型需求,相同的目标下,物业与环卫未来的相处模式是竞争还是合作仍有待观察。
 
环卫产业的市场规模仍在扩大,又有国家大力的政策支持,这与城投和市政公用类企业发展主业和使命相契合,参与到环卫环保项目中是必然的。这类企业亟需采取合适的发展模式以适应环卫环保市场的需求,最终达到互利共赢的目的。

而垃圾焚烧发电企业中标的环卫项目相对而言数量较少,想要进一步打通垃圾发电产业链,入主环卫领域将成为企业战略的重要一环。


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