随着城市的不断发展，尼日利亚最大城市拉各斯面临着严重的垃圾处理问题。城市人口越来越多，但政府收集垃圾的能力有限，更别说把垃圾中可回收的垃圾分门别类出来进行再利用。然而，今年31岁、从麻省理工学院MBA毕业的碧莉基斯•艾德碧伊正看重了这一点，创办公益组织Wecyclers，发动当地贫民区居民在自己社区内先进行垃圾分类回收，而她本人也凭借这一创新公益想法，获得卡蒂亚妇女创新大奖。

　　现状
　　回收公司面临垃圾供应不足问题

　　尼日利亚最大城市拉各斯面临着严重的垃圾处理问题。1800万的城市人口，这个数字还在飞速增长。而政府只有能力收集40%的城市垃圾，其中仅有13%能够免于被填埋的命运，得到回收处理。

　　更糟糕的是，生活在贫民窟里的人们没有任何的垃圾收集中心，垃圾四处都是。由此而产生的疾病蔓延、心理压力对居民产生了巨大的消极影响。与此同时，其实拉各斯的垃圾回收公司其实面临着垃圾供应不足的问题——他们很难收集到符合回收条件的材料进行回收。其中最大一家回收公司的设备只发挥了50%的生产能力。

　　创新
　　贫民区居民靠垃圾分类回收换钱

　　WeCyclers 看中了这个机会。Wecyclers与拉各斯低收入地区、贫民窟的居民达成协议，他们为这些居民发放有额外负载空间的自行车/三轮车。他们鼓励居民排班，利用自行车收集可回收的塑料瓶、塑料布、铝罐。每一公斤合格的回收材质可以获得相应积分，以便他们换取电话卡、食物、家居用品等。相应的，WeCyclers给回收公司带来了稳定的原料，因此也能得到酬金。

Wecyclers把垃圾分类回收的任务从政府手中转移到生产垃圾的居民手中，并刺激居民利用垃圾分类回收创收。

　　WeCyclers还只是一家初创机构。仅在项目试行的第一个月，他们发放了4辆自行车，登记了200位垃圾收集员，每天可以收集超过80公斤的可回收材料。每辆单车每天可以为WeCyclers产生11美元的纯利润。这只是试点而已。

　　项目刚刚开始，未来发展还是未知。可是看到垃圾回收供需不足这个点进而开展社企业务，的确是可行之路。

Wecyclers向当地社区居民普及垃圾分类回收知识

　　对话

　　他们面对的最大困难是生存　所以用金钱来激励垃圾回收

　　声音

　　Wecyclers的创始人和CEO碧莉基斯•艾德碧伊

　　“我们想把这个创新公益的想法推广到尼日利亚其他地区，例如奥贡和卡努，然后继续推广到喀麦隆、加纳和塞内加尔，甚至可以推广到印度……”
　　——碧莉基斯•艾德碧伊

　　碧莉基斯•艾德碧伊，Wecyclers的创始人和CEO，卡蒂亚妇女创新大奖获得者。Wecyclers鼓励居住在尼日利亚最大城市拉各斯贫穷区域的人们来参与居民区垃圾分类回收。艾德碧伊在拉各斯土生土长，今年31岁，是两个孩子的妈妈，曾在IBM工作，在麻省理工学院攻读MBA学位时偶然想到这个创意。近日，在接受《非洲报道》专访时，她详细介绍了这个创新公益机构的情况。
　　
　　问：拉各斯的垃圾问题现在如何？
　　答：由于拉各斯失业率居高不下，且基础设施建设薄弱，垃圾问题已经算是这个城市所面临最大的挑战（之一）。但是我必须要说，当地政府的确已经尽力了。我是一个妈妈，虽然我们都认为Wecyclers的工作非常重要，不过也很繁琐，但政府一直是我们的坚强后盾，甚至当我们还只是一个学生团体时，他们就已经开始给我们提供机会了。他们是真心实意想改变这个困境。
　　
　　问：谁来进行这些服务？
　　答：在刚开始实施这个计划的时候，当地很多小孩子非常兴奋，都跃跃欲试想加入我们。通常我们在周六开始行动，带着这些小孩骑着我们提供的特殊自行车在社区中穿梭，通常还会同时播放音乐来吸引注意——最常播放的歌是“Iyanga”，意思是“你的垃圾”。小孩子们通常都觉得收集可回收垃圾的任务很好玩，但是不久他们就会开始厌烦。但是，那个时候，他们的妈妈已经通过他们看到我们发出的宣传单，看到那些激励措施，所以她们会加入进来。