陈冶：立足岗位争优秀 默默奉献写忠诚

　　陈冶，上海欣谊环卫服务公司外滩滨水区保洁班的班长，一名普通的共产党员。他团结带领班组职工，全力做好外滩滨水区的环卫保洁工作，多次受到市、区有关领导和部门的肯定。2010年外滩滨水区保洁班获上海市“工人先锋号”、“上海市世博工作优秀集体”的荣誉称号。他本人也获得了黄浦区世博工作先进个人、“世博保障之星”等荣誉称号。

　　2009年，陈冶担任外滩滨水区保洁班班长。时值外滩滨水区开街及举办世博会期间，每日人流量在数十万甚至上百万人次，给环卫正常保洁作业造成了较大的压力，特别是节假日，人流量更是倍增，有些游客凌晨2、3点才陆续离去。为了确保滨水区整洁干净，为游客提供良好的市容环境。陈冶在本职岗位上，带头爱岗敬业，忠于职守，以服务和效率展示形象。

　　创新环卫保洁工具

　　在对路面保洁的过程中，陈冶发现单一的一把扫帚一只畚箕的传统作业清扫已远远不能达到清洁环境的要求。一些受污染区域由于个别地方饮料残留色素已渗入到大理石内部，给清除带来了困难。他看在眼里急在心里，先尝试用洗洁精来清洗，但是发现这个方法既费力，清洁效果也不明显，达不到全方位保洁的要求。

　　经与班组骨干研究，他考虑用石碱来清洗地面，再配合喷水壶、钢丝球等工具，取得了良好的效果。通过解决残留色素的问题，班组率先推出了保洁工具“六件套”，即每个保洁员配置一只工具包，内放六件保洁小工具：折叠钳子、喷水壶、钢丝球、百洁布、抹布、小铲子等工具，使保洁员都能做到即拿即用，随时随地处理责任区内的各种垃圾和污渍。通过六种工具的相互配合使每个责任区外墙立面、电杆、护栏、坐凳的口香糖等顽固污渍都能进行全面的保洁去污，每个保洁员确保每个岗位的纸屑果壳类垃圾滞留时间不超过十分钟。

　　外滩风景区公厕在原有保洁工具的基础上，每位公厕保洁员再配置一只腰包式工具包，内置公厕保洁工具4件套：消毒水、清香剂、洗洁精、抹布等工具，采用先消毒后保洁再除臭的“三步操作法”的工作方式。这一创新的保洁工具和长效的管理手段使滨水区保洁员的形象焕然一新，公厕中的异味也大大降低了。

　　突破传统、革新作业方法

　　陈冶认真总结每一次上海国际马拉松赛后的保洁经验，提出了“雁式保洁法”。该作业法在2014年的上马赛上首次进行了实施，通过他在保洁队伍最前端有节奏的指挥，使整个保洁队形呈大雁飞行的“人”字形，该作业法既加快了保洁速度又展示了环卫作业新形象，沪上多家媒体进行了相关报道。

　　推行班组“三公开”

　　在岗位实践中，陈冶经常在思考，如何通过抓好队伍建设，建立长效机制，巩固提高环卫保洁水平。以强化岗位考核，促使和带动职工认真做好本职工作。要求作业人员熟知本岗位日常垃圾量、人流量和工作量情况，定期在班组内交流汇报。班组内推行“三公开”制，即：制度公开、奖罚公开、考勤公开。让员工知情，人人参与其中，使他们真正成为班组的主人。还在墙上公开设置表扬栏和批评栏，表扬栏中公布每月员工互帮互助以及工作中做出成绩的事例，让员工知道并向他们学习；批评栏中把一些违反纪律、不利于班组团结的情况反映出来，让大家引以为戒，自觉地改正不足。让员工明白，表扬是对他们良好工作的肯定和鼓励，批评是对他们不良行为的纠正。三公开制度的有效落实，在员工之间形成了“比、学、赶、超”的氛围，也进一步提升了班组的凝聚力，使班组逐渐成为一支拉得出，打得响的战斗集体。

　　在与同事相处时，陈冶总是以“与人为善”的心态对待每一个人。班组内有一女职工经诊断为癌症末期，得知情况后，考虑其家庭困难，陈冶马上组织滨水区保洁班员工开展募捐活动，该募捐得到了分公司全体员工响应，共募捐一万四千余元及时送至患病职工家中，鼓励她与病魔作斗争。

　　陈冶就是这样一个用青春的热感染身边员工，用智慧的光创新作业方法，用辛勤的汗水美化市容环境的“城市美容师”。