唐海镇按照曹妃甸区委、区政府的部署要求，通过积极推行环卫市场化运作，实现政府职能的管干分离，建立了环卫“作业专业化、管理规范化、服务社会化”的作业管理长效机制。

作业专业化

唐海镇管辖的环卫一体化平台实现了闭环无死角运转，根据城区环卫工作繁杂特点，制定了各项工作标准，使工作有章可循，有法可依。如背街小巷、市政道路、河流水域、公厕的保洁标准；城区各企事业单位、各街道垃圾点及小区周围生活垃圾“统一收集、统一清运、统一处理、资源化利用”标准；各类环卫设施、环卫车辆的配置，依托物联网、移动互联网及大数据技术，对环卫管理所涉及到的人、车、物、事进行全过程实时管理，提升环卫作业质量，降低环卫运营成本。

管理规范化

本着“以制度促管理”的运行理念，唐海镇环卫部门负责曹妃甸城区环卫一体化项目的市场化管理和监管考核。在人员管理上，对工作人员分组建档立案，明细责任分工，提高动态管理能力，实现每组人员、工作量均与承包方不断档的精准对接。在车辆管理上，曹妃甸城区清扫、转运垃圾车共计37辆，车辆安装GPS，面对城区生活垃圾每天约168吨清运量，设定了科学清运路线及时间。在工作考核上，实行保洁指标量化考核机制，坚持“定人、定岗、定责”，全面推进“以克论净”标准。对承包方每月4次进行主次干道、老旧小区的日常保洁，垃圾清扫、清运车辆的配置及工作状态，三扫三洒日常完成打卡，厕所常规管理及常态化消杀防疫等相关工作的考核。

服务社会化

唐海镇秉持构建城市环卫日常管理全区域、全天候、全覆盖，清扫保洁无盲区、无缝隙、无死角的一体化“大环卫”管理格局，延长城区主次干道保洁作业时间，普通地段人工循环保洁每日10小时，城区繁华地段保洁作业时长延至16小时，易扬尘路段增加人、机保洁频次，提高保洁效果；背街小巷出动专用洗扫车精细作业，确保垃圾日产日清；公厕建立工作台账，保证公厕每月清掏3次；对城区1280个垃圾桶、34个地上周转箱、30个地下周转箱的垃圾，按责任区域划片到人倾倒、保洁；清理、打捞河道沟渠漂浮物，派专人维护保洁成果。

在全力推进曹妃甸区高质量发展实现新突破、开创新局面的攻坚时期，唐海镇创新执政方式，秉持“环卫市场化”理念，通过加强环卫顶层设计和统一规划，整合现有资源，推进环卫产业链纵向一体化，相关固体废物综合处置横向一体化进程，改变了环卫业务权责不清现象，真正实现了管干分离。

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来源：曹妃甸报 通讯员：郑宗桥 金凤 闫雪

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