2020年，为进一步提升人居环境工作水平，院上镇立足基础差、历史欠账多的实际，按照“全方位整治、精细化提升、一体化管理”的目标，着力打好基础，补齐短板，完善机制，人居环境整治水平得到了大幅提升。

01加强组织领导 理顺管理体制

成立镇人居环境整治领导小组，镇长任组长，分管领导任副组长，环卫办、城管办、建委、环保办等部门以及各新村负责同志为成员的领导小组，进一步明确工作任务和目标要求，出台相关考核办法，为人居环境整治工作提供了组织和制度保障。

02突出四大集中行动 扭转脏乱差的局面

一、全镇集中观摩行动。

自3月中旬起，由镇党委书记和镇长分别带队，组织新村包联领导和相关人员对全镇103个村进行了观摩评比，并将评分情况纳入对新村和村庄的考核。

二、人居环境整治村村过关行动。

组织全镇所有村庄，集中开展房前屋后杂物、垃圾死角和三大堆的清理，根据市检查考评细则制定了过关标准，将环卫一体化、改厕管护、美丽庭院、污水治理、村庄绿化等全部纳入考评范围，一把尺子量到底，从严验收，目前已过关40多个村庄。

三、垃圾死角集中清理行动。

镇环卫办组织人员对全镇进行排查，共排查垃圾死角245处，统一建立台账，实行限期销号制。由镇财政投入资金80余万元，聘请专业公司进行集中清理，目前已将所有排查出的垃圾死角全部清理完毕。四是道路环境综合整治行动。协调环保办、公路站和保洁公司多方力量，集中实施路域生产垃圾、反光膜、漂浮物的清理，累计清理各种垃圾1000余吨，清理道路130余公里。

03加强环卫保洁管理 完善长效管理机制

一、加强对保洁公司的管理

4月份环卫一体化由中节能公司托管后，在环卫队伍和环卫设施等方面进一步加强了力量配备。共新增保洁人员50名，更新维修垃圾箱300余个。与公司负责人和相关负责人每周召开一次保洁工作会议，查找工作不足，解决突出问题，加强环卫保洁工作的管理，进一步提升了环卫工作水平。

二、发挥村民的主体作用

为切实提高广大村民环境卫生意识，按照“村庄引导、农民主体、示范带动、全面推进、长效管理”的工作思路，以网格化管理为抓手，开展了以“垃圾不落地，户户门前清，村庄环境美”为主题的清洁家园“卫生标兵户”和“卫生达标户”评比活动。每月由村检查小组按照评分标准为各户评分，评比结果由村庄统一在微信群或公开栏张榜公布。目前，已在20个村庄开展了试点，下步将在全镇面上推行。

04强化督查考核 压实工作责任

将人居环境整治工作列入全镇目标责任考核体系，并建立联席会议、调度督查、监督考核、激励奖惩等制度。镇环卫领导小组办公室每月定期进行督查，同时结合市环境监督考核办公室分别给予公司和村庄考核评分，对每月排名前三十名的村庄，分别给予1000、500、300元的绩效工资奖励，对每月考核排名后30名的村庄每10名给予1000、500和300元的考核处罚。对连续两个月市级检查倒数10名的村庄，村负责人在机关例会做检查，形成“日督导、周小结、月考核、季观摩、年总评”的长效机制。