今年以来，桐乡市综合行政执法局环卫中心聚焦“提升基层组织力”这一目标，狠抓人员素质提升、队伍建设，实行KPI管理，推动全中心形成以效能提升为导向，以制度完善为保障，以机制创新为重点的常态化、制度化的工作格局，为全力实施新“七大行动”和“十件大事”，扎实推进“四个桐乡”建设和持续提升城市品质提供坚强的组织保障。

一、以加强学习培训促进人员素质提升。共青团员每周开展一次“大学习”，党员干部、在编人员每月至少开展一次党小组会议、集中理论学习和业务学习，不断提升人员政治思想素质和业务能力。通过每季度开展一次谈心谈话、廉政教育和撰写心得体会，及时关注人员身心健康和提升人员防腐拒变的能力。

二、以强化内部管理促进队伍建设成效。参照上级各项规章制度，对市环卫中心各类规章制度进行更新，更新完善《财务内控制度》、《人员考勤及请销假制度》等六项制度，做到以制度管理管事，确保工作和责任落到实处。同时，每周开展一次内部效能督查，并做好督查通报，每月对人员进行一次月度绩效考核并进行排名，确保效能建设常抓不懈。

三、以实行KPI管理促进重点工作落实。根据一级KPI指标作战图，结合桐乡市区环卫工作实际，研究制定了《市环卫中心2020年度KPI实施项目详表》。对各项KPI考核工作实行倒排工期、“挂图作战”，并责任落实到人。此外，通过每周的工作例会，汇报各项重点工作开展情况和存在问题，确保工作顺利推进。