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二战后，随着全球经济的快速发展，忽视了对企业污染的防治，致使环境污染问题日益严重。20世纪80年代以来，人们对保护环境的呼声也越来越高，环境保护日益被人们所关注，为了保护环境，一些发达国家率先开展企业环境经营，从产品的原材料采购到生产、销售、售后服务以及废弃产品回收再利用的整个生产经营过程进行环境保护，实现节能减排，达到企业经济利益与环保效益相统一，收到了很好的效果，也得到了世界各国的高度评价，所以，其他企业环境经营发展水平落后的国家也纷纷效仿，学习发达国家先进的环境经营技术和经营。
虽然改革开放以来我国经济建设取得了举世瞩目的成就，但是在环境保护方面却仍然非常薄弱，企业在利益的驱动下以牺牲环境为代价取得自身的经济利润和发展，造成了整个生态环境的破坏，现在，反过来又影响和制约了企业的可持续发展。企业对环境保护的重视相对薄弱。随着国家和人们环保意识的逐步增强，国家也进一步的完善了相应环境保护法律、法规，提出走“可持续发展”道路，坚持科学的发展观，做到企业与自然和谐相处。一些环保意识较强的企业，通过改善传统的生产和消费模式，发展循环经济，提高了资源利用率、减少了废气物的排放，改善了环境质量。
日本是世界上企业环境经营比较发达的国家之一，20世纪80年代以来，日本企业越来越关注环境经营。由于环保问题日益得到重视，日本企业的环保观念也在发生变化。许多企业开始从过去被迫遵守环境法规到现在自觉地加强环境保护。人们逐渐认识到，环境保护问题不仅影响全局，也决定企业的生死存亡。1999年以来，日本的“环境会计”制度在企业中迅速普及，实现“零排放”的企业在逐渐增多。基本上所有的企业都把环境经营纳入了企业的日常发展当中去了。日本已经形成了完善的环境质量监察、评价体系。
日本先进的企业环境经营技术和管理理念，很值得我们学习。因此，将联想与索尼两企业的环境经营进行比价分析，具体从环境的经营战略和方针、清洁生产、环境管理体系、绿色物流、绿色营销、资源循环利用六个方面进行分析研究，从而发现联想在哪些方面做得不足，学习索尼的先进环境经营知识，以小见大，进而提出我国企业在开展环境经营时应从哪些方面进行努力和加强，给我国企业的环境经营发展提供可靠的建议，为提高我国企业环境经营的发展水平贡献力量，更好的促进我国企业的可持续发展。
1.联想与索尼企业绿色经营战略和方针对比研究
1.1 中国企业环境经营战略方针
“环境保护是我国的一项基本国策”.自从加入WTO后，我国积极借鉴西方发达国家企业，相对成熟稳定的环境保护方面的规章、制度，建立健全自身动态的环保管理体系。
为了保护环境，国家要求企业加快调整产业结构，推动技术进步。一方面抓紧时机进行外延式产业结构调整，充分利用自身的优势，向国家鼓励发展的行业转向，向低能耗、低排放行业转向。另一方面进行内涵式产业结构调整，向清洁生产转向，发展循环经济。按照走新型工业化道路的要求，大力开发和推广节能降耗的先进实用技术。增强企业的自主创新能力，加强产学研相结合，突破制约节能降耗的技术瓶颈，实现产品设计生态化、资源投入减量化、生产工艺清洁化，使资源消耗从高增长向低增长或零增长转变，将节能减排提高到最佳水平。
1.2 日本企业环境经营的战略方针
日本企业把环境保护作为经营和发展的立足点，在不危害环境和人体健康的前提下，提出企业未来发展的方向和目标并制定实现目标的途径和措施。日本企业普遍具有明确的环境经营理念和基本方针，成为企业开展环境经营的行动指南和指导原则。如伊藤忠商社提出“承担起繁重的义务。争取绿色的地球和经济的成长并存”的理念，并制定以关心环境、遵守有关环境的一切法规、推进环境保护活动、企业与社会共生共荣及推进环境意识等为主要内容的环境方针。
1.3 联想企业环境经营战略方针
联想集团高级副总裁、大中华区总裁陈绍鹏在会上指出，“节能减排不但是国家、社会关注的重点，更是企业的社会责任。电子行业的节能减排潜力巨大，并不像有些人想像的节能只是付出很难得到回报。目前，联想的节能环保战略已经成为品牌优势之一。
（一）为了实现可持续发展，最大程度地减少对资源和能源的消耗，联想制定了专门的环保方针。联想致力于在所有业务活动中，在环保事务方面争当表率。公司的战略、政策和计划都做出了相关规定，以支持联想争当环保先锋。联想所有的管理人员和普通员工，以及在联想场所工作的合作伙伴，都有义务帮助联想实现全面的环境目标。为此，联想制定了如下具体要求：
二）通过重复利用和回收利用材料、采购可循环利用的材料以及使用可回收利用的包装和其他材料，节约自然资源。
（三）研发、生产和销售可重复利用、回收利用或安全处置的节能环保型产品。
（四）采用不会对环境造成不利影响的研发和生产工艺，最大限度地减少废弃物，防止产生空气污染、水污染及其他污染，最大限度地提高职业安全与健康，安全并负责任地处置废弃物。
（五）在经营活动中采取提高能效的节能措施，在可行情况下，优先选用可更新能源。
（六）身体力行，积极参与环保活动，分享防止污染的科学技术、知识和方法。严以律己，达到甚至超过政府法规和公司规定的要求。
（七）坚持不懈地改进联想的环境管理体系，提高环保绩效。对遵循联想政策的情况进行自评，并定期向上级管理人员报告。及时、负责任地采取行动，纠正可能对职业安全与卫生或者环境造成危害的状况。适用时，及时向相关机构和受影响方报告可能对职业安全与卫生或者环境造成危害的状况。
1.4 索尼企业环境经营战略方针
绿色经营、持续发展是对索尼的环境保护理念的阐述。索尼认为地球的环境保护问题是21世纪人类最为重要的问题。索尼通过生产高品质的产品，提供优质的服务，切实减少由于能源和资源的大量消耗所产生的环境负荷。利用较少的资源，使之产生较大的附加价值，摸索一条人类与自然协调统一的崭新道路。
1.4.1 “Road to Zero/走向零负荷之路”
“Road to Zero/走向零负荷之路”是索尼的环境计划，目标是到2050年实现环境负荷为零，设定了2015年为止的中期目标。为此，索尼在气候变化、化学物质、资源、生物多样性四个环境领域设定目标，为实现对地球的零负荷而行动。
1.4.2 2015年中期目标
索尼为了在产品的真个生命周期中负责任地开展活动，将生命周期分为六个阶段，设定了到2050年实现零负荷而需要打到得具体目标。
技术研发阶段：以【环境•能源】为R&D的重点领域进行积极投资，与中国研究机构合作，开发相关环境技术。
产品规划•设计阶段：产品平均年耗电量消减30%（与2008年相比），对于中国节能标准对象产品，力求达成节能评价值，单位产品重量消减10%（与2008年相比），继续推进索尼的化学物质管理规定SS-00259为基础的化学物质管理。
采购阶段：建立把握供应商的温室气体排放量的体制，在挖掘或开采时，对生物的多样性的影响进行评估。
运行阶段：温室气体排放量消减30%（2000年度比），遵守水资源排放标准，水使用量消减30%（2000年度比），废弃物总生产量消减50%（2000年度比），索尼的工厂、办公室每年根据中国各地的社会需求而开展地区贡献活动。
物流阶段：与产品物流相关C02排放量消减14%（2008年度比），因受入部件包装材料产生的废弃物消减16%（2008年度比）
回收-循环利用阶段：与回收工厂等单位携手构建、运用回收体系，推进易循环利用化设计。
1.4.3 为了减少环境负荷，索尼还表明将在以下几点上不断努力：
做良好公民：每一个公司职员都要加深对环境问题的认识，加强对全社会的责任感。
新计划：开发能把环境负荷降到最低的革新计划。
研究开发：继续致力于环保技术的研发。
产品设计：对于所有的产品及其相关服务，通过生态循环，减轻环境压力。
工作场所的管理：工厂与非工厂，都要继续推行并改善环境管理体系。
流通•销售•市场：在包装、运输、销售等活动中，尽可能把对环境的影响减至最轻，同时让客户了解我们在环保方面的用心。
废弃产品的再资源化：积极推进废弃物的回收、再利用、再循环，有效利用资源。
信息交流：正确、迅速、持续地提供有关环境方面的信息。
风险管理：在全世界范围内实行环境、安全卫生的风险管理。
2.联想和索尼企业的绿色经营的清洁生产对比研究
2.1 企业实施清洁生产的必要性
2.1.1 清洁生产的概念
联合国环境规划署与环境规划中心（UNEPIE/PAC）综合各种说法，采用了“清洁生产”这一术语，来表征从原料、生产工艺到产品使用全过程的广义的污染防治途径，给出了以下定义： 清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。对生产过程，要求节约原材料与能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量与毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计与所提供的服务中。
清洁生产概念包含了四层涵义：
一是清洁生产的目标是节省能源、降低原材料消耗、减少污染物的产生量和排放量;
二是清洁生产的基本手段是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去;
三是清洁生产的方法是排污审核，即通过审核发现排污部位、排污原因，并筛选消除或减少污染物的措施及产品生命周期分析;
四是清洁生产的终极目标是保护人类与环境，提高企业自身的经济效益
2.1.2 企业实施清洁生产的意义
清洁生产的核心是“节能、降耗、减污、增效”。作为一种全新的发展战略，清洁生产改变了过去被动、滞后的污染控制手段，强调在污染发生之前就进行削减。这种方式不仅可以减小末端治理的负担，而且有效避免了末端治理的弊端，是控制环境污染的有效手段。
2.2 联想和索尼清洁生产过程对比
2.2.1 清洁原材料
(1)联想
目前，联想已禁止在重量超过25克的外壳组件中使用PVC。彻底淘汰使用PVC。联想已禁止在任何联想部件中故意添加使用多溴联苯（PBB）和多溴二苯醚（PBDE），包括十溴二苯醚（Deca-BDE）。联想将禁止在任何新发布的部件中故意添加使用BFR，但不包括印刷电路板、电缆和电子组件。到2009年，禁止在所有其他部件中故意添加使用BFR。
除了禁用和限制使用的材料，联想还制定了对环境有潜在影响的材料和物质列表，可能在将来限制使用这些材料和物质。联想要求供应商提供用量超标的材料的使用报告。联想要求供应商采用行业标准的IPC 1752表，提供《供应商材料声明》，以确认其遵循了相关限制规定，并报告对环境存在潜在影响的物质的使用情况。。
(2)索尼。
索尼公司推出的企业内部标准《绿色管理手册》(SS-00259)中，不仅包含了欧洲RoHS指令对六种有害物质的使用限制，更详细规定了13500多种材料，并且展开“绿色合作伙伴认证体系”，对于零件、原材料及OEM供货商的环保材料和管理体系进行认证。无论是制造标准，供应商和原料的选择，包装，能耗等方面，无不注意环保，不仅严格遵循全球及各国环保标准，甚至有所超越倡导领先的环保理念，引领着新的环保潮流。索尼全系列光存储产品采用RoHS标准与索尼环保标准来进行生产和销售。全程采用无铅焊接材料，限制使用铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯及多溴联苯醚等六项对人体有害的物质，产品包装大多也使用可回收纸材料和纯天然不挥发印刷油墨生产。索尼光存储还致力于绿色建设，把绿色科技的潮流不断引向深
索尼的产品在制造上，连接零件的焊锡是绝对不可缺的。然而，焊锡中所含的铅在废弃后极其影响环境，因此索尼积极推崇使用无铅焊锡。不仅生产材料中不需要焊锡，连预先提供的零部件也要无铅化。非常可爱的名叫AIBO的机器狗，就蕴含着索尼在减少化学物质方面的技术运用。它里面的配线板，使用的就是无铅焊锡。索尼从“制造过程中使用无铅焊锡”和“零部件无铅焊锡化”这两方面推进彻底无铅化，最终实现到2005年3月底为止，全部产品无铅化的目标。
2.2.2 创新环保技术
(1)联想。
联想拥有一直专门从事包装研发的团队。他们的主要职责是优化产品包装结构，降低运输中单产品的能耗，提供再生材料的解决方案，减少包装材料对森林资源的消耗。联想电脑在空运过程中，我们使用的是100％再生纸卡板，每年可节约至少25吨的木材。我们选用100%可回收的热成型包装材料，能够循环使用，这使每年减少使用80吨的原生塑料。另外，针对大客户提供产品时，联想还创新设计了复合包装的方案，将5个笔记本放在一个包装盒中。这种创新看似简单，但可以使客户的总体拆卸时间缩短到原先的50%以下，同时少使用60%的包装材料。
联想显示器采用一种特殊的反射式偏光片技术，来帮助利用在一般液晶显示器中会损失掉的大部分光，从而在使用较少能量的同时达到足够的亮度。
(2)索尼
以节能为例，索尼为实现工厂的温室气体总量削减目标，实施了由专家对各工厂进行的节能诊断、改善；建立了专门的环境交流平台，共享各工厂的优秀节能措施；积极推广能源监控、空调管理及替代、节能照明、建筑物节能、生产设备节能控制及革新。实际上，索尼电子(无锡)有限公司早在2001年4月便开始运营，目前主要生产锂离子充电电池。由于电池生产需要干燥的空气环境以及适宜的室内温度。索尼从日本引进了先进的冷冻机、变频冷水机、热交换器等全套设备，将厂房内的水分抽出后，将热量向外界排放，冷却后的水再重新注入冷水机循环使用。
较重较大的物品需使用泡沫塑料，他们从果汁工厂的橘子皮中，提取了一种叫柠烯的物质，它可以溶解泡沫塑料。装满柠烯的卡车，一边回收泡沫塑料，一边将其溶解。因为是纯天然成分，所以不会对环境产生污染，并且可以100%再生。
