向“五一殊荣”获得者学习学榜样丨争先锋丨促提升

继2025年5月21日启迪数字环卫总部召开“向‘五一殊荣’获得者学习暨劳动模范主题宣讲活动”后，各区域、项目迅速响应，将“爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神深度融入日常工作，通过多元学习实践、特色管理创新、多维成果转化，推动劳动精神在一线落地生根，形成“学榜样、争先锋、促提升”的生动局面。

Part 1多元学习实践、厚植劳模精神土壤

各区域、项目构建“理论学习+技能实训+文化浸润”多元学习体系，推动劳模精神深入人心。

西南大区宜昌项目创新构建“学、练、创”三维学习模式，邀请市级劳模分享一线作业经验，组织电动三轮车技能测评；中南大区新邵项目举办了设备操作、隐患排查、应急处置等多项目实战比武，评选“岗位竞技能手”，推动作业流程标准化。

图 | 宜昌项目电动三轮车技能测评华东大区积极开展特色活动，高邮项目推进“劳模精神进班组”，安排一线员工轮流担任“精神宣讲员”，还设立“劳模文化墙”，展示劳模语录与员工学习心得；蚌埠项目设立“劳模创新发言室”，定期举办互动活动，让员工面对面交流。

图 | 高邮项目劳模精神进班组活动通过多元学习形式，各项目实现从“被动接受”转为“主动践行”，学习覆盖率达95%以上，形成“人人学劳模、处处见行动”的浓厚氛围。

Part 2改革管理机制，深化劳模精神实践

各项目以劳模精神为内核，聚焦一线需求开展管理改革。

图 | 劳动模范进社区南方大区保山项目对标优秀案例，形成《一线作业精神对标清单》,召开“制度创新研讨会”，落实职工快速响应机制和作业标准迭代机制；儋州项目开展“对标先进找差距”活动，各片区结合实际制定提升方案，机械化清扫组优化作业路线，保洁组推行“精细化保洁标准”，切实将学习成果转化为行动。

图 | 楚雄项目技能竞赛活动西北大区以“党建+工会”为抓手，设立“党员责任区”，开展“党员结对帮扶”，解决职工实际困难，同时发挥党员示范作用，优化极端天气应急预案，保障城市环境整洁。

图 | 乌兰察布项目小组研讨学习中南大区攸县项目深挖项目一线优秀员工的事迹材料，建立了荣誉申报台账，为项目团队及优秀个人荣誉的申报奠定了坚实基础。通过党建与业务融合、标准与考核协同、激励与约束并重，各项目形成“用制度管人、按流程办事、以标准提效”的管理闭环，为企业高质量发展提供长效保障。

Part 3聚焦创新创效，释放劳模精神动能

各项目聚焦环卫作业痛点与管理难点，展开多维度创新探索，将“勇于创新”的劳模精神转化为生产力。

图 | 保山项目人机协同鼓风机落叶清扫南方大区保山项目新增“人机协同鼓风机落叶清扫”环节，使落叶清扫效率提升30%；中南大区鼓励全员参与流程优化，“环卫作业网格化管理标准”等创新建议被纳入下半年重点推进计划。北方区康保项目提出扫帚改良建议，增加扫帚的柔韧性和吸尘功能；西北大区鼓励一线员工提出“小发明、小改进”，形成创新合力；华东大区徐州项目推行“劳模导师制”，由技能标兵结对新员工，并组织“问题解决擂台赛”激发创新提案。

图 | 徐州项目普扫技能大赛通过对技术微改良、管理微创新、服务微升级，各项目实现“一线智慧反哺管理”的良性循环，创新成果覆盖作业效率、团队协作、品牌传播等多个维度。

从总部动员到项目落地，启迪数字环卫以劳模精神为纽带，构建起精神引领、实践创新 、效能提升的完整闭环。未来，各项目将继续以劳动模范为标杆，把学习成果转化为“抓落实、提效益”的具体行动，在城市环境治理一线书写“劳动创造幸福”的新篇章，为行业高质量发展注入更强劲的精神动力。

—THE END—

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