北京环卫集团的七大环卫“黑科技”
北京环卫集团按照打造国际一流环境综合服务商的目标，积极贯彻落实创新驱动发展战略，构建行业一流的人才队伍，建设一流的环卫设施，推行一流的运行管理，形成了一系列最新环卫科技成果。
一、开发餐厨/厨余垃圾处理工艺及设备
1.厨余垃圾高压挤压分离设备
我国生活垃圾中，厨余垃圾（一般指居民家厨房内产生的食物垃圾）含量高，在居民分类投放生活垃圾时，很难将厨余垃圾与其他垃圾分离，因此造成厨余垃圾中含有大量杂质，这是困扰厨余垃圾处理的最大难题。
北京环卫集团通过5年的持续研发，创造性地提出高压挤压分离、湿组分干式厌氧发酵、干组分热处理的技术路线，并研发出了适应能力强、分离效率高、生物质组分损失小的高压挤压分离机，能够对生活垃圾、厨余垃圾进行组织破坏与分离。
通过高压挤压的方式，垃圾分为湿组分和干组分两部分。湿组份是以生物质为主，含杂率小于5%，且直接被浆化，可高效转化为沼气和有机肥；干组分主要为厨余垃圾中的塑料、木竹、织物等杂质，含水率小于40%，可用于焚烧发电。
该设备适用于品质较差的餐厨/厨余垃圾的
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三大“锦囊”，让“农村环境卫生治理”、“城市垃圾分类”、“城市背街小巷治理”不再难
去年12月21日，习近平总书记在中央财经领导小组会议上作出要“普遍推行垃圾分类制度”的重要指示。北京环卫集团认真贯彻落实垃圾治理体系“四个分类”的要求，加强在城市垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理方面，在城市背街小巷作业规范方面，在农村环境卫生治理方面的研究和创新力度。
我们按照精细化管理的要求，出台了城市垃圾分类体系构建方案系统构建了城市垃圾分类、农村垃圾分类收运处理总体解决方案农村环境卫生治理总体解决方案、城市背街小巷作业规范三大方案，为提升城乡环境治理水平贡献“京环智慧”。
一、城市垃圾分类体系构建方案
垃圾分类不是简单的分类投放的事情，而是分类投放、分类收集、分类运输、分类处理这四个环节相互衔接、贯穿联通的过程，不进行系统的构建，都只能成为某一环节的示范和“模特”，无法实际推广。
分类投放的难题是社会动员和综合治理的过程；分类收集的难题是如何布设科学醒目、类别合理的收集设备；分类运输的难题是收运车辆与收运容器的匹配以及在密闭清洁站（垃圾楼）环节的对接问题；分类处理的难题是
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万邦达投资6亿开辟泰国垃圾焚烧发电市场 中信国安为其大股东
万邦达海外业务拓展取得新进展。12月5日，万邦达公告称，为推进泰国生活垃圾发电项目实施，拟使用自有资金约6.04亿元设立5家生活垃圾发电项目公司，垃圾发电项目预计将为公司带来上亿元净利润。
实际上，为增强公司在环保领域的核心竞争力，万邦达近年来在夯实以水处理及托管运营为核心的传统业务同时，坚持资本运营与产业经营并重，把目光瞄向了危固废处理、水环境治理和化工材料等三大领域。新业务为公司带来可观的经济效益的同时，有效规避了单一类型业务的波动对公司整体经营带来的周期性影响。
值得注意的是，出于对万邦达发展前景及业务模式的认可和看好，中信国安集团有限公司（以下简称中信国安集团）于6月13日至11月20日持续增持公司股票，目前总持股量约4327万股，占公司总股本的5%。中信国安集团称，不排除在未来12个月内有继续增持万邦达股份的计划。
6亿开辟泰国生活垃圾发电市场
万邦达泰国垃圾发电项目推进迅速。10月26日，万邦达分别与塔玛拉固废能源有限公司、泰国泰瑞发展有限公司和CAPTAINHOLDING（
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文一波：深度探索中国垃圾分类、回收利用可行之路
12月23-27日，由国家发展改革委、商务部与日本经济产业省、日中经济协会共同举办的第十一届中日节能环保综合论坛在东京举行。活动期间，中日双方围绕节能管理、智能汽车与新能源汽车发展、资源循环利用、洁净煤技术与煤炭火力发电、中日在节能环保领域共同开拓第三方市场、中日长期贸易等6个议题开展研讨。
环境商会荣誉会长、桑德集团董事长文一波受邀在“资源循环利用”分论坛做题为《深度探索中国垃圾分类、回收利用可行之路》的演讲。
环境商会荣誉会长、桑德集团董事长文一波
中国环卫与垃圾分类市场空间
文一波表示，国家宏观环境的政策的变化和环卫行业本身难管理、低效的特点，让民营企业在产业中有了施展空间。通过互联网和物联网方式，一方面解决了入行的手段问题，另一方面也创造了新商业机会，实现在环卫行业的快速增长。
中国环卫市场化发展阶段：
早期由政府行政主导（1949年-2000年)
环卫属国有体制，由事业单位环卫部门监管实施。
小规模市场化（2000年-2010年)
部分地区通过招标，引入社会资本，环卫行业逐渐
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德国科技“亮”出新高度 BROCK携高端环境装备登陆中国
德国科技 高端品质
“德国科技+高端品质，德国BROCK将以同步欧洲的世界先进技术、产品阵容、服务方案扎根中国环境装备市场，为中国客户量身打造最合适的方案，为行业转型升级献计献策”。2017年12月13日，在杭州以全新品牌形象，德国BROCK品牌首度亮相中国，一出场便吸睛无数，引发行业广泛关注。
在国内环境装备品质需求不断升级的背景下，德国BROCK高端环境装备品牌携最强产品阵容亮相中国，以德国一流科技品质和顶尖品牌定位，潜心中国市场，让中国环境装备品质升级“落在实处、走在前列、勇立潮头”，助力中国美丽新城市建设，加速构建品质城市生态圈。
【BROCK第四代高端清扫车重磅亮相】
BROCK注解德国工匠精神
无论是惊为天价的奢侈品，还是深入人心的普通日用品，德国的产品质量都无可挑剔。在这个只有8000万人口的国家，所拥有的2300多个世界知名名牌，深受市场追捧，这背后都是德国追求品质工匠精神的体现。至今走过24年历程的德国BROCK，前进的每一步都始终坚守着这种德国工匠精神。
“BROC
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锦江环境两垃圾焚烧项目将向公众开放
2017年12月27日，环境保护部办公厅、住房城乡建设部办公厅发布了《 关于公布第一批全国环保设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放名单和印发《环境监测设施向公众开放工作指南（试行）》等四类设施工作指南的通知》。锦江环境2家垃圾焚烧发电厂纳入第一批向公众开放名单，分别是天津市晨兴力克环保科技发展有限公司（青光生活垃圾焚烧发电厂）、郑州荥锦绿能环保能源有限公司（荥阳垃圾焚烧发电厂）。
环境保护部、住房城乡建设部有关负责人表示，十九大报告提出“构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系精神”，把公众参与环境保护放在更加重要的位置。环保设施和城市污水垃圾处理设施是重要的民生工程，对改善环境质量具有基础性作用。
名单共包括全国31个省（区、市）的环境监测设施、城市污水处理设施、城市垃圾处理设施及危险废物和废弃电器电子产品处理设施4类共124家，同时公布了设施单位的联系人和联系电话，公众可以通过电话联系，预约参观。
环保设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放一方面将增强公众对环境
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中国天楹作价85.7亿元收购江苏德展 后者持有Urbaser全部股权
中国天楹26日晚间公告，公司拟通过发行股份及支付现金方式，作价85.7363亿元，收购江苏德展投资有限公司100%股权。其中以股份方式支付对价84.6763亿元，以现金方式支付对价1.06亿元。本次发行股份购买资产的股票发行价格为5.89元/股。公司另拟募集配套资金不超过6.96亿元。交易完成后，江苏德展将成为中国天楹的全资子公司，中国天楹通过江苏德展及其全资子公司香港楹展、Firion间接持有Urbaser100%股权。Urbaser作为欧洲领先的综合废物管理平台，为政府部门和企业客户提供城市综合服务和垃圾处理服务，业务遍及全球18个国家和地区。公司股票继续停牌。
Urbaser是西班牙最主要的垃圾处理和道路清洁企业之一。集团下共有36处城市垃圾处理厂，四处以垃圾废料为原料的能源厂，41处堆肥处理厂，33处包装袋处理中心以及全国范围内共37处垃圾倾倒场。整个企业目前负责全西超过50个城市的垃圾处理工作，其中包括马德里和巴塞罗那的部分垃圾处理业务，并负责收集超过四百万居民的生活垃圾。
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中国葛洲坝集团与北京环卫集团合作签约仪式在京举行
2017年12月20日，中国葛洲坝集团股份有限公司（简称“中国葛洲坝集团”）与北京环境卫生工程集团有限公司（简称“北京环卫集团”）合作签约仪式在京隆重举行。未来，中国葛洲坝集团将与北京环卫集团共同打造首都全口径固废处置利用平台，双方将组建合资公司协力推进平台建设工作。当天，中国葛洲坝集团与北京环卫集团相关领导、环卫行业相关专家出席签约仪式。
此次合作是双方学习贯彻党的十九大精神，落实习近平总书记关于“普遍推行垃圾分类制度，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处理系统”重要指示精神，落实新一版北京城市总体规划（2016年—2035年）的具体实践，未来将实现对首都产生的废纸、废橡胶、废织物、废塑料、有机废弃物、危废等废弃物的全量资源化处理，大力提升首都环境综合服务保障能力。
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“互联网+微生态”中航模式 开启环卫行业革新大潮
过去一年，“互联网+”迅速成为社会和业界追捧的热词，甚至在刚刚结束的各地方政府工作报告中，依靠“互联网+”发展地方特色优势产业也成为地方政府谋篇布局新一年工作的侧重点。对于想要分一杯羹的环保经济来说，“互联网+”的意义在于，为生态维护又增添了循环业态下的可持续发展途径。
2016年1月21日，国家发改委发布了《“互联网+”绿色生态三年行动实施方案》的通知。通知中，提出要加强推进互联网与生态文明建设的深度融合，完善污染物监测及信息发布系统，实现生态环境数据与互联网连接和共享。
政策的出台为国内环保企业在互联网领域大展拳脚提供了依据，而“互联网+”频繁被提及的背后，实质上彰显的是当前国内经济业态的一种全新未来，也正是有了“互联网+”理念，越来越多的行业像一张不断新织的大网，实现了万物互联的格局。这种全新的生活方式、生产方式，甚至是社会形态变化的一种趋势，各行各业都希望能通过“互联网+”带来无限可能，完成自身的弯道超车。在这场竞技赛中，中航环卫则把与“互联网+”的这场“联姻”，与微生态
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徐工环境路面保洁类产品前两月销量同比增长5倍
2016年1-2月份，环境公司围绕“国际化、精益化、补短板、可持续”的经营理念，全面启动营销体系建设，通过加大产品改进和节能环保产品开发力度，突出制造的精益改善，强控风险、狠抓质量，实现销售收入同比增长149.38%。其中，路面保洁类产品（洗扫车、扫路车）表现强劲，销量同比增长525%（洗扫车增长466%，扫路车增长800%）。截止2015年底，洗扫车排名已由行业第八提升至行业第五，根据年度预算目标，环境公司将全面发力，力争环卫全线产品市场占有率进入行业前三。
聚焦核心功能，打造“明星”产品
环境公司始终坚持技术创新理念，积极引导和支持各系列环卫产品的科技创新和效率提升。针对作业效率提升，开展了洗扫车核心功能提升专项推进计划，聚焦风机效率低、洗扫后作业留痕、扫刷损耗大等关键核心问题逐一进行改进提升。在专用风机的自主研发和推广应用方面，通过与徐工研究院合作，已成功完成4款专用风机的自主研发、系统匹配设计与试制，自制风机与原采购风机相比性能更高、吸拾效果更好，在风机效率提升20%的同时，
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